观察 | 龙头企业罗拉销量普遍下降20%以上
发布时间:2014-11-18
作为纺织机械专件产品,罗拉的加工精度、质量和价格等要素是客户比较关注的几个方面。正常情况下,罗拉产品与主机同寿命,随着国内产品的加工精度不断提高,更换频率较以前有所减少。
在采访中记者发现:龙头企业的罗拉专件销量普遍下降了20%以上。此外,由于市场需求不旺,一些地区棉纺厂关停50%以上,细纱机因此延期发货,这也间接导致罗拉等配件产品销量下滑。
在这个沉淀期,诸如企业内部整顿、公司管理制度、资金流如何保持畅通、产品的档次如何提升、如何在很短的时间内开发出高性能产品,以及对设备进行升级改造,改变以前的粗放型发展模式等问题,都一一突显出来。
就目前形势判断,预计未来短时间内行业不会有明显复苏迹象。尽管如此,国内的罗拉专件生产企业表示:市场遇冷尽管看起来不是好现象,但同时给企业提供了一个沉淀自身的调整机会。总之,专件生产企业只有优化结构调整,产业升级,加快技术改造,满足产品升级换代的需求,才能确保在产品竞争中不被淘汰出局。
东杰专件| 1~9月销售90多万节,行业洗牌成发展契机
据江阴市东杰专件有限公司董事长、总经理臧晨东介绍,今年1~9月份公司销售90多万节,与去年相比,下滑了20%左右。
从订单情况看,东杰专件下半年订单不少,平均每个月有8万节左右。出口方面,东杰罗拉出口价格是国内销售价格的2倍左右,出口数量占全年销售量的15%,出口额占到全年销售额的20%。
谈及今年纺机行业的整体情况时,臧晨东说,与2013年相比,2014年总体行情更不景气,因为2013年很多企业的订单大都是2012年压下来的,而2013年下半年市场萎靡,延续到2014年销售不畅,罗拉等专件产品也随着主机销量的下降而下降。
针对目前这一现状,公司的措施就是进行设备改进,加强内部管理,同时,引进专业大学生补充技术团队。公司每年拨款150万元作为培训经费,对新进大学生的培训力度也很大,一般要求他们在公司培训中心学习1~2个月才能上岗,还会送他们到专业的培训中心集中学习。
臧晨东表示,公司人才流失很少,也不会靠挖人才来壮大自己的团队,因为就专件产品而言,60%的产品运行靠人工,团队稳固对于企业非常重要。公司早在2002年就组建了质量、管理、研发团队,到目前为止,团队不断壮大,且越来越团结。
展望未来,臧晨东表示,中国市场结构调整很正常。行业的洗牌也是很好的发展契机,罗拉行业将有60%的企业被淘汰,留下的就是强者。他坚信,未来1~2年中,销售罗拉200万节/年的目标还是有望达到的。
同和纺机| 预计三年后形势好转,机遇与挑战同时存在
今年同和纺织机械制造有限公司罗拉总产量下降30%,公司董事长崔桂生表示,导致产量下降的原因主要有两个:一个是棉纺行业形势不好,企业没有多余资金改造;另外一个因素是整机销量不畅直接导致配件的销量下降。出口方面,总体情况比国内要好,但下半年的订单情况一般。
崔桂生根据目前纺机市场的行情分析,估计到2018年行业形势才会有所复苏。谈及这一大胆预测的依据,他说,目前纺织企业产能过剩,都在去库存化,上新项目的几率较小。另外,东南亚等新兴市场的企业正虎视眈眈抢占国际市场,威胁中国制造大国的地位。
至于接下来如何应对这一市场局面,崔桂生表示,同和目前着手采取的措施是:左手抓创新,右手抓管理。同和公司坚持将科技创新作为第一要务,每年拿出销售总额的3%,奖励员工创新,每年新产品研发经费占企业销售收入的5%;抓管理注重精细和严格,这是同和管理理念的核心和精髓。
崔桂生还说,市场遇冷尽管看起来不是好现象,但也给企业提供了一个沉淀自身的调整机会。通过这一发展机遇,公司调整产业结构,研发新产品,从而“强体健身”,应对未来的机遇和挑战。
山西经纬专件| 产量同比下降近20%,踏踏实实做产品
山西经纬纺织机械专件有限公司事业部主任杨晓军表示,今年1~8月份,山西经纬专件有限公司罗拉产销量累计达到68.2万节,与上年同期的83.8万节相比,下降了近20%。出口方面,罗拉产品的销量相对要好一些。不过,由于近年来整机市场运行低迷,而且罗拉的寿命与主机相当,罗拉的销量不容乐观也是在意料之中。
当被问及下半年的订单和未来市场形势时,杨晓军说,公司下半年订单不是很理想,也并不看好未来形势。“冰冻三尺,非一日之寒”,产能过剩不是一朝一夕形成的,也不可能一时半会儿就解决。与其每天想着形势什么时候能转好,不如着眼当下做一些踏踏实实的事。不管什么时候,只要产品做好了,就不怕没有市场。
山西经纬专件用自己的实际行动应对当前形势。为提高劳动效率,公司积极进行探索,逐步对部分旧的生产流程进行梳理;在成本控制工作中,一方面从外协外购、原材料、工艺设计和管理等四个环节入手,加大降成本力度。另一方面全面实施“班组费用承包制”,大大降低了费用消耗和产品制造成本。
山西经纬专件公司制定了不同专件的产品开发战略——锭子围绕节能、高速、环保、差异化原则进行开发;罗拉围绕粗纱罗拉、丰田紧密纺、尘笼纺罗拉等高端产品进行开发;皮辊围绕游隙一致性进行开发;钢领围绕满足用户定制进行开发,并重点加大对高附加值产品的结构调整。
为引导企业员工转变经营思路,公司确定了以销售收入、利润、回款为主要指标的考核模式。通过以上这些措施,力争把小专件做出大文章。
上海良纺专件| 上半年销售28万节,不断提升产品档次
上海良纺纺织机械专件有限公司总经理吴春明说,公司上半年销售罗拉28万节。导致罗拉销量降幅较大的主要原因是很多棉纺企业效益不好,开工严重不足,加之短车细纱机订购数量较少,使得作为配件的罗拉等产品需求量下降。
与此同时,上海良纺专件下半年罗拉产品订单比去年同期下降了50%,外贸出口也有所下降。公司在国外没有直接的办事处和代理商,加上主要出口国巴基斯坦近来政局有些波动,是造成出口下降的主要原因。
吴春明表示,就目前情况来看,预计短时间内纺机形势不会有明显复苏的迹象,即使将来行业市场有所好转,也不可能恢复到2002~2005年的发展高峰期。
谈到公司今后的研发方向和发展措施时,吴春明说,公司将重点放在提升产品的档次上,不仅仅是加大产品的研发力度,设备的投入力度也要加大。
今年年初,公司对国内外纺机市场做了相关调研,根据市场用户对纺机专件产品趋势和关注情况的分析,公司将结合企业实际,进一步加强技术人员队伍建设,提升设计开发能力,满足产品升级换代需求,确保在日后的产品竞争中不被淘汰出局。同时,今明两年要进行规划调整,开发方向直指高端、高附加值产品,彻底改变以前粗放型的发展模式。
转自| 纺织中国在线 |