独家调研 | 印染机械:先吃饱,再吃好;输在犹豫,赢在行动!
发布时间:2015-04-02
在当前的环保大局里,印染行业倍受瞩目,技术提升需求也极为迫切。在中国纺织机械协会春季调研中,我跟随中国纺织机械协会副会长李毅,走访了杭州开源、海宁纺机、瑞群科技等印染机械企业,发现了很多新鲜的亮点,也目睹了一些闹心的问题。
拼市场:往前后延伸,往高端提升
“江苏某企业在进行技术改造,马上要交货40台;浙江某企业在越南投资工厂,要上30台高端起毛机和刷毛机;绍兴某企业还要上3条超柔生产线……”自开年以来,海宁纺织机械厂的订单好于预期,这让总经理莫军感到有点突然。
据他介绍,去年下半年,市场出现了不好的苗头,于是开始接外贸订单,结果没想到,开年后国内订单这么好。“从1月份开始,起毛机订单非常多,实在忙不过来,我们已经把外贸业务停掉了,并且还放掉了几个定形机的单子。”
海宁纺机是一家老牌的后整理设备企业,1943年就建厂了,但一直比较低调,在业内也算很有特色。“这些年来,我们始终在按自己的步调走,发展得很平稳,没有大起大落,员工队伍也非常稳定。”据了解,海宁纺机的员工素质都比较高,几乎都是大专以上的海宁本地人,这为企业的稳健发展奠定了基础。
“前年我们大概销售了1200台机器”,莫军介绍,“去年降了些,大约销售了950台,其中起毛机占大头,约650台。我们的起毛机已经发展成全系列,市场占有率很高,现在国外起毛机已经进入不了国内市场了。”
目前,海宁纺机把自己定位于服务型制造企业,往产业链前后延伸。“国内产业链提升得很快,我们也在往高端迈进,不断提升技术。比如在远程控制、远程诊断、数字化呈现等方面,我们在积极探索;在新型、小型市场方面,今年也要快速进入。”谈到企业升级之道,莫军言谈中满是希望。
他还认为,行业以往都比较重视前道,对后整理关注较少,认为是个小行业。但随着纺织品要求越来越高,现在后整理行业越来越大,因此莫军希望,后整理领域能受到相关科技部门的重视。
比品牌:是骡子是马,拉出来遛遛
浙江远信印染机械有限公司这几年风生水起,公司成立短短五六年时间,“远信”已成为定形机市场上一个响当当的品牌。据总经理陈少军介绍,目前仅绍兴一地,远信在针织物定形机市场的占有率已达到了60%以上。
为了让笔者更清楚地了解实际情况,陈少军特意让市场总监周彬楠带我走了一圈绍兴滨海工业区,在这片印染集聚区内,远信的定形机身影频现。
在乐高印染有限公司的车间里,6台远信定形机一字排开,还有1台正在安装。在乐高总经理王华明办公室里,笔者还看到了这样一幕:王华明表情急躁,因为要赶订单,他催促远信销售经理单明贤抓紧安装新机,而单明贤手中拿着一张合同。“他刚刚又签出去一台”,周彬楠介绍,“他是远信的销售明星,今年春节过后,他几乎每一两天就签一单!”从单明贤紧张而充实的忙碌中,可以看出他乐在其中。
东方时代车间(左)立信门富士PK(右)远信
当问及为何远信能深得用户欢迎,周彬楠回答,“客户也是做了功课的,不会随随便便买机器。远信的定位很高,瞄准定形机最高端水平,为此我们引进了德国顶尖的‘通快’数控冲床——目前国内仅有两台,其中一台就在远信。此外,我们的服务也是精益求精,比如在绍兴当地,我们就配了专门的服务车,对客户的需求快速响应。我们不仅卖设备,还为客户做操作工培训,我们希望客户把远信的设备用好。”
远信发展得又快又好,已成为定形机领域绕不过去的一个话题。在回程途中,笔者还听说了一件趣事。据闻,今年6月的上海纺机纺织工业展,立信门富士特意把展位订在了远信展位对面,都说同行是冤家,不知到时候两家企业会发生哪些化学反应。
赌远见:输在犹豫,赢在行动
杭州开源电脑技术有限公司董事长许光明最近很有危机感,他拿出手机,给我们看了一段谷歌“机器狗”的视频——
人才也是个很大的问题。现在,许光明在公司的一项重要工作就是带头做研发,他感叹高水平的专业人才还是太少。“中国不缺人才,但有才的人都想去当官,有些研究生宁愿去银行站柜台,也不愿到纺织企业工作,这种人才结构是很有问题的。”
许光明认为,自动化、用工少、节能减排一定是纺机行业提升的三大方向。但对于当前,许光明的态度不很乐观。“当前大多数企业都在观望,都不敢动,转型的红利只呈现出一些‘点’,在‘面’上还没有完全展现。2015年我估计行业仍比较艰难,准备过苦日子。人家做加法,我们做减法,准备把低门槛的产品砍掉,重点发展高端产品。”
许光明目前对数码印花很感兴趣,也在做研发。“我们肯定不做低端的,我们只做高端机,要以意大利美佳尼(REGGIANI)为竞争对手。”许光明说,“数码印花未来可想象的空间很大,但目前平网、圆网的生意还不错,这说明传统印花仍占据主流。”
另据了解,目前国内前一百强的印染厂,均有购买一两台进口数码印花机,但都只是用来打打样,还没有解决大生产的问题。不过,这些企业未来3-5年内都有大量上数码印花的规划,或许那时候会迎来一波数码高潮。
斗瓶颈:做硬件,拼的还是软实力
今年,聚旺印染机械有限公司要参加8个海外展,许佳铭总经理很忙,以至于在晚餐时,他还在埋头用手机与国外客户沟通。聚旺的海外市场很旺,一波波的国际客户来参观,就在我们抵达的当天,刚好有孟加拉客户在验机。
“他们是孟加拉很大的一家印染厂,订购了我们的高端圆网印花机,该机配备了施耐德为聚旺开发的一套专属‘云计算’系统,可以24小时在线远程监控设备运行情况,提前知晓可能会出现的问题,并通过当地分公司在第一时间解决问题。”许佳铭介绍。
学计算机出身的他,对新技术应用非常热衷,也很舍得投入。施耐德也算找对了人,不然这套技术到今天可能还只停留在实验室里。“聚旺为这套技术花了有2000万,在行业里开了先河。但这套技术解决了服务海外客户的瓶颈,投入得很值!”
浙江红绿蓝纺织印染有限公司也是一个敢于吃螃蟹者,其与日本东伸工业株式会社合作成立了瑞群纺织机械科技有限公司,专门开发“网板装卸机器人”,目前已推出了第二代,得到各界的广泛关注。有专家预计该机器人一旦普及推广,将给印染行业带来一场不小的革命。【注】:印染机器人本号此前已有两篇文章介绍,在此不再赘述。
而在此次调研中,另有一些领域的现状就不是很乐观了。比如,据杭州开源市场部经理许昌元介绍,现在工业数码喷头技术几乎都掌握在日本公司手里,“国内目前没人做得了,一个‘京瓷’喷头能卖四五万人民币,抵得上一台小汽车的价钱了。”
另据海宁纺机常务副总经理缪朝晖介绍,目前国产定形机大部分都配国外的燃烧器,“高端的几十万一台,这一块又被国外占领了;还有数控机床的CPU技术也是我国的弱项,而国外占据了利润高的这一部分。”
李毅副会长也认为,“印染机械行业近年来取得了长足进步,但行业面临的技术瓶颈也不少,这些都值得我们关注,并持之以恒地去攻克解决。”不管行业转型多么困苦,请相信这句话:一直在黑暗中奔跑的人,一定会看到黎明的曙光。
转自:中国纺机 |